기업의 경영진과 연구개발의 역할: 성장과 변화를 이끄는 능력

성공적인 기업은 엄격하고 과학적인 원가 관리를 수행하며, 다른 경쟁 업체들보다 높은 목표를 지향합니다.

이러한 기업들은 성실성과 개방성을 가진 차별화된 경영진이 이끌어야 하며, 그들의 리더십은 기업의 장기적인 성장과 성공에 필수적입니다.

 

특히, 경영진은 경쟁업체나 고객의 의견을 경청하며, 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 무엇을 해야 하는지를 고민해야 합니다.

 

"경쟁업체에서 하지 않고 있는 것을 당신 회사는 하고 있습니까?"라는 질문은 기업이 시장 점유율을 높이고, 고객과 임직원, 주주에게 더 나은 가치를 제공하는지 평가하는 중요한 지표가 될 수 있습니다.

 

시장 변동성이 큰 시기를 주식 포트폴리오를 개선할 기회로 활용해야 합니다.

 

정말로 뛰어난 기업을 발굴했다면, 매수와 매도를 반복하는 것보다 해당 기업의 주식을 계속 보유하는 것이 더 큰 투자 수익을 가져다 줄 가능성이 높습니다.

 

또한, 기업의 연구개발에 대한 투자도 중요합니다. 효율적으로 사용되지 않은 연구개발 비용은 큰 부담이 될 수 있지만, 연구개발을 게을리하는 데 따른 비용은 훨씬 더 큽니다.

 

성공적인 기업은 변화의 속도에 민감하게 반응하고, 새로운 변화를 빨리 인식해 판매 증가를 이끌어낼 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.

 

마지막으로, 기업의 경영진은 결의와 성장 계획을 바탕으로, 강력한 실행력을 통해 기업을 이끌어 가는 능력을 발휘해야만 성공적인 기업으로 자리잡을 수 있습니다.